课程分类:人力资源
授课老师:孟祥磊
适用对象:企业老板、中高层管理人员
课程报价:8800元
会员价格:8.5折
授课时长:1天
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课程收益:
1、系统掌握目标管理实操技能;
2、系统掌握绩效激励实操技能;
3、提升企业员工工作积极性,改变员工抵触心态;
4、从根本上解决目标及绩效管理难题,实现企业经营管理目标的重大突破。
课程内容:
一、课程背景:目标管理是企业经营管理的最直接体现,目标管理不系统、不规范对企业的经营运作会带来严重影响,而绩效考核也属于目标管理的关键环节,但是有些企业也有在做绩效考核,但考核效果与目标相差太远,甚至带来负面影响,员工工作责任心和积极性受大极大挫伤,本课程帮助企业对经营管理目标进行系统、规范管理,以绩效奖励代替绩效考核,使员工从心底里认同、接受绩效管理,有效提升企业员工的工作责任心及积极性,达成企业经营管理目标。
二、课程大纲
1、企业目标管理不成功的原因;
2、绩效考核不理想的原因所在;
3、如何从根本上解决员工对绩效管理的抵触心态;
4、如何制定企业运营及管理目标;
5、目标管理执行过程中如何掌控及调整;
6、如何制定绩效管理中的KPI及GS指标;
7、如何做好绩效过程管理;
9、如何持续提升企业经营管理目标;
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