姓名: | 何其波 | |
领域: | 企业战略 市场营销 品牌管理 | |
地点: | 北京 怀柔 | |
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站在高度帮中小企业度危机 全球经济危机,很多企业茫然。。。 这两个平台是中小企业度过危机最忠实的战略平台,在两个协会的高度平台上,聚集着一大批政府领导、各个系统的专家、大中小企业、培训机构、人才库、风投资金,通过协会可以有效解决对政策把握,经济形势判断,解决企业战略战术问题,帮助企业解决用人问题,甚至解决资金的来源问题。 企业过冬,无非是宏观政策的把握,资金充足,人员稳定并发展,产品销路不断扩大,尤其重要的是为春天的来临做好准备。何其波站在这两个高度平台上,依靠强大的资源为企业解忧。 2008年10月何其波带领专家团,完成沈阳生产力促进合作中心项目,现场为企业诊断。主诊专家水云龙,到场后听取企业给领导五分钟汇报,就准确的诊断:企业在经营品种策略上,在企业体制上,在营销公司的使用上,在市场布局上,在销售半径上,等等18个症状,尤其经典的是当时指出:你们不是看重销售,是在“做壳”,而恰恰“做壳”的方法错了------ 令在场的科技厅领导、企业家大为震惊。经过此事,当地科技厅领导要求专家团常驻沈阳,帮助解决更多的问题。 2008年11月何其波受战略协会委托,在北京诊治网络公司战略,主诊专家水云龙,在一个上午的时间,全盘诊断网络公司在概念、方法、原始思维、团队、推广定位、产品配套等9个方面的致命错误,帮这公司至少减少“烧钱几百万”,并按“少花钱多办事”的原则,制定了发展方向和方法构架,令这公司在根本上改变了对网络推广的认识,从传统的网络推广概念中跳出来,独立打造自己的推广风格和方式。 俗话说:医院的规模决定的医疗水平,专业才是专家。 何其波站在高度平台,链接巨大的背景资源,帮中小企业度危机! |
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