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课程收益：

以变应变，平衡发展，能够合理运用互联网思维进行创新与变革

课程内容：

第一讲 互联网思维认知：
概念
挑战
机遇
第二讲 运用互联网思维进行创新与变革的三种境界
企业运营创新
产品（服务）创新
战略创新与管理变革
第三讲 传统企业运用互联网思维的三种境界
“要变，还要快变”
“跟随，但要观察”
“借鉴，用于改善”
第四讲 传统企业如何合理运用互联网思维进行创新与变革？
“必须变，不盲从，会更好”
“四个反思”
“三个恰当”
第五讲 传统企业运用互联网思维创新与变革商业模式
误区：换汤不换药式
产品：与市场互动，引导“定制参与”促创新
管理：凸显“人本”价值
营销：赢在“社会化媒体”
引导“用口碑传播”
“艺术化”营销传播
专注：更好思维
第六讲 互联网思维在企业中的创新与应用核心
最高层次：管理创新与变革（难以复制的核心竞争力）
过    程：扁平化管理
目    标：“人本”价值经济
第七讲 如何有效推动企业变革管理成功
第一节：变革管理成功要素
第一要素：远见
第二要素：平衡
第二节：变革管理过程中角色定位与协调
高层管理者
中层管理者
基层员工
外部智囊
第三节：变革管理阻碍因素
不确定性的忧虑
利益冲突
操作失衡
第四节：如何推动变革管理顺利进行
合理引导
强制执行
平衡推动
第五节：变革管理过程中工具应用
咨询培训机构
内外宣传体系
内部权力机构
顾问委员会
第八讲 企业运用互联网思维创新与变革过程中领导者的基础素质能力要求
远见导航
平衡掌舵
创新扬帆

课程特色：咨询与培训相结合、互动式培训授课模式
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析