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课程收益：

解读并指导企业成功实现战略创新
解读并指导企业成功推动变革管理

课程内容：

第一节：战略创新
第一讲：战略创新来源
u      外部环境变化
u      内部环境变化
u      危机意识

第二讲：战略创新思维
u      远见思维
u      平衡思维

第三讲：评估、试验、学习与修正
u      评估：六个反问
u      试验：措施与保障
u      学习与修正：三大挑战

第四讲：避开陷阱
u      战略创新的主要陷阱

第二节：变革管理
第一讲：变革管理类型
u      主动型变革管理——基于远见
u      被动型变革管理——基于形势

第二讲：变革管理成功要素
u      第一要素：远见
u      第二要素：平衡

第三讲：变革管理过程中角色定位与协调
u      高层管理者
u      中层管理者
u      基层员工
u      外部智囊

第四讲：变革管理阻碍因素
u      不确定性的忧虑
u      利益冲突
u      操作失衡

第五讲：如何推动变革管理顺利进行
u      合理引导
u      强制执行
u      平衡推动

第六讲：变革管理过程中工具应用
u      咨询培训机构
u      内外宣传体系
u      内部权力机构
u      顾问委员会

第七讲：变革管理中企业领导者所需的素质与能力
u      远见导航
u      平衡掌舵
u      创新扬帆

课程特色：咨询与培训相结合、互动式培训授课模式
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析
                  - 角色扮演 - 观看录象 - 练习