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课程收益：

本次培训目的在于通过学习危机现状，如何成为执行型人才，打造高效执行力的两大秘
密武器，打造高效执行力的五大秘诀，执行型人才成功案例研讨，以提高员工危机意识，打造执行型高绩效管理团队。通过心得分享与制订行动计划，帮助员工在课后有意识的转变行为，并制定改善对策提高员工工作绩效，从而更好的保证培训效果。

课程内容：


课程目标：
 提高员工的危机意识
 提高员工执行力
课程大纲：
1、 危机无处不在
 中国民营企业平均寿命统计
 国外大企业平均寿命统计
 各行业现状
 2009年民营企业发展的三大新障碍
 金融危机对我们的影响
2、 为什么要提高执行力
3、什么是执行力
 什么是执行
 什么是执行力
 执行型的人才
 结果是什么
3、执行力不佳的八大原因
4、任务不等于结果
 价值百万的三个结论
 用“外包思维”去做“结果”
 用“底线思维”去做“结果”
5、如何成为执行型人才
 自动自发
 坚守承诺
 结果导向
 永不放弃
6、打造高效执行力的五大秘诀
 知己知彼，承诺目标
 制定计划，明确责任
 坚持事实，及时检查
 赏罚分明，即时激励
 总结分享，持续提高
7、打造高效执行力的两大秘密武器
 YCYA制度
 日总结日计划制度
小组练习：如何填写YCYA表格、如何执行日总结日计划制度？
8、执行型人才成功案例研讨
 谢坤山视频播放
 谢坤山为什么会成功
 为什么同样的人生会有不同的结果
 同样是做人，差距怎么就那么大呢
 小组讨论：我们应该向谢坤山学习什么？
9、内容总结与心得分享
 内容总结
 心得分享
10、课后作业：行动计划与改变承诺
 部门讨论：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划