姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点: ---《最伟大的战略就是:先干后胜》
听过一位国内有名的小说家讲座!
在提问环节一位观众问:
普通人如何成为一名小说家?
小说家给他的答案是这样的:
“今天回到宿舍,打开电脑,
双击一个叫 word 文档的东西,
敲下第一个字,你就已经是小说家了”。
这句话很简单,简单到深刻,
那些我们认为遥不可及的东西,
其实离我们无比之近。
那些我们以为要百转千回才能望见的路,
其实随时能被我们踩在脚下。
【一:什么都不要管·先干起来再说】
1997年夏天,
我想和几个同学搞一个水果摊,
几个人犹犹豫豫了半学期还是没开始弄。
最后我和几个人达成共识:
不管了,先干起来再说。
经过一连串折腾通宵开会,
写创业策划书,找便宜的场地,
到处拉人投钱,还申报了本地创投项目。
最后项目失败,无人问津,不了了之。
结果很惨,但我爽了。
毕竟做过了,知道怎么回事,输了也认。
这件事给我的执行力带来巨大的提升,
当时我就给自己的人生行为准则里,
加了这四字真言:【先干起来】。
当你想做什么事的时候,
不论它是什么,先搞起来。
1997年水果创业项目失败后,
我又突发奇想,
觉得未来有机会能开小餐厅,
似乎也是一件有意思的事情。
当时【先搞起来】的人生信条又影响了我。
可问题是我开个烧烤摊都困难,
不可能开得起餐厅。
于是我开始寻求机会,
决定先挑几家市中心的餐厅打工,
了解餐厅的运作模式。
我脑子一热,决定自己上街找。
所谓的上街找,真的就是上一家家找人问。
刚开始都没脸推人家门,
后来脸皮就练的和城墙一样厚了。
认识 N 多餐厅老板,日常扯淡之余,
没事就多问他们关于开餐厅的各种问题。
有时候问得太具体了,
他们甚至怀疑我是食监局派来的卧底。
后来我没有开餐厅,
但这段经历成为我开创军队营销策划公司雏形。
其中的过程,有无数使我增益的营销思维。
【二:先干起来·99% 的情况下都是稳赚的】
先干起来·在 99% 的情况下都是稳赚的!!!
多数人会陷入思维黑洞,
即【做】还是【不做】。
整天纠结在这种矛盾的情绪中,
似乎错一步就是毁灭。
其实只要我们切换思维方式,
一切都能得到改观。
不要去想【做】还是【不做】,
只想着【做】。
因为能够被我们纠结着反复去想的,
一定是我们真正意义上想做的事,
不然它不会存在。
一旦我们把思维聚焦在【做】上,
大脑便开始切换路径,不再纠结,
而是转向【怎么做】的流程化思考。
举个例子,我曾经很胖,但想健身,
可去健身房对我这种忙成狗的人显然是不可能的。
首先要做。先下定决心去做,
再思考解决办法。
最后想出一个法子:
我把办公室改为一个小的健身空间,
购置少量器材。
对我来说时间和空间才是稀缺资源,
钱对他而言不是问题。
【三:先干起来·是与事情之间建立最短路径】
高手的做法向来都是·先干起来,
边做边看,边走边调控。
来一个问题,解决一个问题。
来两个,干一双。
来三个,干一组。
其实处理难题的最好方式:【做了再说。】
所谓的【先干起来再说】,
实则就是在你与事情之间建立【最短路径】。
有个朋友一直想去印度,
我说,你去啊。
他搬出一堆理由,一会儿说那儿不安全,
一会儿说自己身体不行,
一会儿说想存多点钱再去,多准备准备。
【再准备准备 】·
几乎是全球通用懒癌患者的教科书式借口。
因为完美的准备是不存在的。
我们永远也不可能准备好。
我们能做的只有出发,
直捣那件事的核心地带,
而不是始终如秃鹰般,在外围地带盘旋。
【四:先干起来·就干掉了 50% 以上的竞争者】
只要干了·
就已经能干掉 50% 以上的竞争者,
先干起来再说,
这些年我始终在训练自己的这个思维。
自己想做的事,立马找具体的、
可实现的方式。对于内心混沌,
目标感弱的人来说,这一点更为重要。
当你做着做着,
你就会发现自己真正想要的东西。
感谢曾经的我做了很多事,
走了很多路。
至少做过,没缩手缩脚。
它们看上去不够冷静,
甚至是一条无比错误、无比冲动的路。
可也正因为它们的存在,
让我无比确信:
我现在走的这条路是对的。
超强的执行力·是对平庸生活最好的回击。
刘贤华笔於于长沙黄花国际机场!
2019.4.27
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